Først og fremmest drejer det sig om at finde ud af hvilke processer der skaber værdi og skille sig af med de processer der ikke skaber værdi. Dernæst er det vigtigt at gøre de værdiskabende processer så effektive som muligt. Dette vil skabe større værdi gennem hele forsyningskæden og en bedre kvalitet, samtidig med at omkostningerne reduceres. Derudover vil det skabe gladere og mere tilfredse medarbejdere, og virksomheden vil være mere robust ift. forandringer, både mht. ændringer i kundebehov og ændringer i ressourcer.