Der er helt sikkert en retning for virksomheden, og hvis der allerede findes en strategi, kan der tages udgangspunkt i den. Måske skal den gøres mere enkel, så den er lettere at kommunikere, og måske er der brug for en opdatering af strategien. Der kan være input fra organisationen, som kan have indvirkning på strategien, ligesom strategien har indvirkning på organisationen. De forskellige afdelinger inddrages i denne proces, både for at opdatere dem på de overordnede linjer, og for at få indspark til strategien. Derefter skal det gøres tydeligt for hver afdeling, hvad der er de fælles mål, og evt. hvem der skal drive organisationen ift. de enkelte mål.